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张兴海:问界100万辆里程碑 是跨界融合新模式的生动实践

1月13日,“AITO问界第100万辆整车下线”活动在赛力斯超级工厂隆重举行。赛力斯集团董事长(创始人)张兴海表示:“达成百万辆里程碑,是跨界融合新模式的生动实...

1月13日,“AITO问界第100万辆整车下线”活动在赛力斯超级工厂隆重举行。赛力斯集团董事长(创始人)张兴海表示:“达成百万辆里程碑,是跨界融合新模式的生动实践。再启新程,问界将坚持跨界融合发展之路,做跨界的引领者。”

张兴海:问界100万辆里程碑 是跨界融合新模式的生动实践

从十年前怀揣造高端车初心向上探索,到近五年以跨界融合实现跨越式成长,问界的百万之路,既是中国汽车产业从“跟跑”到“领跑”的缩影,更以创新实践印证了跨界融合战略的前瞻性与巨大价值。

作为这一路径的成功范例,赛力斯与华为开创了整车企业与ICT企业跨界融合的先河,并共同打造出问界M9等爆款产品。张兴海强调:“只有始终坚持跨界融合,才能在产品力、创新力和产业生态发展上,发挥长板指数级效应,成长之路才会越走越宽广。”问界百万辆的达成,正是这一模式正确性与价值的有力证明,也为行业高质量发展提供了可借鉴的范本。

张兴海表示,问界的100万是“高端车的100万、高质量的100万”,是各方共同以高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值的“五高”标准打造,为用户带来极致的智能化体验。

张兴海:问界100万辆里程碑 是跨界融合新模式的生动实践

立足百万新起点,张兴海表示,问界将做好三件事:一是坚守“全心全意为用户服务”的宗旨,为用户带来更好的产品和体验;二是以AI赋能汽车升级,服务好百万辆问界车,服务好百万个问界车主;三是因地制宜研发上市新车型,推动全球化业务战略落地。

从敢于“跨出去”的抉择,到用心“问出来”的突破,问界的成长轨迹始终围绕“在一起”的核心逻辑。张兴海说:“问界将继续坚决与用户、与华为、与合作伙伴‘在一起’,走深走实跨界融合之路‘造好车’,为汽车强国建设贡献力量。”

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