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锻造核心竞争力新一轮国企改革蓄势待发

近日,鞍钢集团旗下鞍钢矿业通过北京产权交易所成功引进8家战略投资者,融资67.1亿元。这标志着鞍钢集团推进矿产资源整合,实现更高水平发展迈出了重要一步。最近的中...
锻造核心竞争力新一轮国企改革蓄势待发

近日,鞍钢集团旗下鞍钢矿业通过北京产权交易所成功引进8家战略投资者,融资67.1亿元。这标志着鞍钢集团推进矿产资源整合,实现更高水平发展迈出了重要一步。

最近的中央经济工作会议强调,要深化国资国企改革,提高国有企业核心竞争力。坚持分类改革方向,处理好国有企业经济责任和社会责任的关系。完善具有中国特色的国有企业现代公司治理,真正按照市场化机制运行。

业内人士认为,随着国企改革三年圆满结束,新一轮深化国企改革专项行动蓄势待发。国有企业将锚定提高核心竞争力,不断深化改革,努力为稳定宏观经济市场作出新的更大贡献。

走出市场化改革的“新路”

近年来,紧紧围绕“市场化”这一主题,国有央企迎难而上,勇闯改革“深水区”,不断推出新的政策措施,一批关键性改革成果不断涌现。

一方面混改面,激发新动能“先手棋”。

“这次成功的‘引战’,充分体现了资本市场对鞍资整合后新鞍钢发展前景的信心,对推动鞍钢矿业进一步适应现代企业管理要求,更好优化股权结构,完善公司治理结构,提高管理水平和抗风险能力,加快高质量发展具有重要意义。”鞍钢集团相关负责人表示。

在混改浪潮中,兵器工业集团、中国联通、国家电网、中国铁路总公司等央企混改相继破局;中粮集团、东航物流、宝武钢铁等国企竞相落地。此外,从“双向混改”到“中央地方合作”,多形式多路径混改稳步推进,激发各类市场主体新活力……近年来,层次更高、规模更大的重点领域央企混改迈出实质性步伐。截至目前,中央企业所属企业中混合所有制企业数量占比超过70%,非公有资本占中央企业所有者权益的比重超过38%。

“下一步,SASAC将重点深化混合所有制改革的转让机制,充分发挥战略投资者在公司治理和企业管理中的积极作用,推动混改企业率先实施灵活高效的市场化经营机制,实行经理任期制和契约化管理,深化三项制度改革,充分利用中长期激励政策,加强党的建设,确保活力和效率。”SASAC秘书长、新闻发言人彭说。

另一方面,重组整合加快,市场化改革“新路径”加快。

近年来,央企层面的战略重组加速进行。我们先后完成了一批资产规模大、影响深远的重组项目。如2021年,中国中化“二合一”重组后新成立,资产总额和营业收入双双突破万亿元,成为全球最大的综合性化工企业,实现了“1+1 > 2”的重组目标。近日,中国宝武与中国中钢启动战略重组,中钢整体并入中国宝武,成为全资子公司。“钢铁航母”正在破浪前行。

与此同时,央企专业化整合进一步加快。2022年7月,国资委(SASAC)召开中央企业深化专业整合推进会,现场举行13组专业整合项目签约;10月,又有11组专业化整合项目落地。中国航空发展集团、国家管网集团、中国星空网络、中国融通、中国矿产资源、中国稀土集团、中国电气、中国铁塔、中国物流集团等一批重要骨干企业相继成立,在各自领域发挥了重要作用。

“下一步将适时研究组建服务于国家战略目标新要求的新企业,以优势企业为主体,开展企业间同业务或同质业务的深度整合。”SASAC副主任翁说。

构建中国制造的新“阵形”

“科技创新这个‘关键变量’可能成为推动中国联通转型升级的‘最大增量’。”中国联通董事长刘烈宏近日表示。

创新是发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。央企作为科技创新的国家队,坚持把科技创新作为最紧迫的“头号工程”,集中优势资源攻关,培育赶超发展的“新引擎”。

11月29日,中国民用航空局向中国商飞公司颁发了C919大型客机生产许可证,这标志着中国已具备大规模生产制造大型客机的能力。从高速列车、巨轮启航,到“嫦娥奔月”、北斗组网、港珠澳大桥、白鹤滩水电站……近年来,一大批重大科技成果、国有企业重大工程项目惊艳亮相,擦亮中国制造的“新名片”。

“一批世界级科技成果、一批高水平科技平台、一批高水平创新人才的形成,为中央企业“十四五”时期科技创新新征程奠定了坚实基础,为市场经济条件下充分发挥新型举国体制优势提供了强大动力。”中央党校研究员张春晓说。

为更大力度推动国有科技企业高质量发展,2020年初,国务院国有企业改革领导小组办公室启动“科技改革示范行动”,加快培育一批国有科技企业改革典范和创新先锋。

相关统计数据显示,2021年,“科技改革示范企业”RD投资强度达到15.4%,远高于央企平均水平和科技创新板上市公司平均水平。“科技改革示范企业”累计实现科技成果转化收入6327.5亿元。创新双轮驱动,有力推动了企业高质量发展。2021年“科技改革示范企业”营业收入和净利润分别比2019年增长34.5%和45.9%。

作为“十四五”央企的头号任务,央企科技创新正迎来“升级版”政策。“中央企业应该进一步增加在RD的投资。到今年年底,中央工业企业重点企业RD投资强度平均要达到5%以上。”翁明杰要求,要打好政策应用“组合拳”,丰富政策“工具箱”的应用场景,发挥不同激励方式对不同人员的差异化激励效果。

开始新一轮改革。

面向未来,致力于提高国有企业核心竞争力,完善中国特色国有企业现代公司治理,真正按照市场化机制运行。新一轮深化国企改革蓄势待发。

“核心竞争力将成为衡量国资国企改革成效的新标准。”中国企业研究院首席研究员李锦认为,下一步,国企和央企改革将以市场化运作为方向,以提高核心竞争力为目标,以分类改革为基础,以公司治理为抓手,以企业家精神为动力,以坚持党的领导为保障,有望形成新的改革方案。

清华大学现代国有企业研究院研究主任周认为,增强国有经济的“竞争力”是促进市场竞争的必要条件,国有经济的地位决定了国有企业必须提高竞争力。国有企业要成为具有核心竞争力的市场主体,必须发挥经济职能,创造市场价值,落实董事会职权,完善市场化运行机制。

在智本咨询国有企业产权研究院院长常看来,“完善有中国特色的国有企业现代公司治理,真正按照市场化机制运行”是国企改革的长远目标之一。他进一步指出,治理机制、用人机制、激励机制是国有企业市场化运作的基本要素;三种机制中,治理机制是“锚”,是促进和拉动就业市场化、拉动市场化的总抓手,而股权改革和股权结构优化是治理机制的“火车头”,是企业改革的重要抓手。

“按照‘真正按照市场化机制运行’的要求,下一步,国有企业需要在三个方面采取积极行动,深化股权和治理结构改革。”常认为,在混合所有制改革中,要明确混改的要求和质量标准;在上市公司股权改革方面,应加快引入战略股东;在员工持股和股权激励方面,要努力细化政策。

只有改革进行时,没有完成时。“要乘势实施新一轮深化国有企业改革行动,巩固深化国有企业改革三年行动成果,推进中国特色现代企业制度和市场化运行机制的长期制度化,深化分类改革,在新的起点上推进国有企业改革。”国资委(SASAC)扩大会议近日指出了下一阶段国企改革的重点。

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